Lebensmittel-Industrie
Touren-Optimierung in der Belieferung von 200 Filialen
Aufgabenstellung:
- Senkung der Logistikkosten durch verbesserte Auslastung von Fahrern und Fahrzeugen
Vorgehen und Methodik:
- Ermittlung von Kennzahlen (KPI) zur Abbildung der Logistik-Leistung im IST-Zustand
- Analyse von saisonalen und regionalen Schwankungen
- Vergleich eigener und Fremd-Fuhrpark
- Definition alternativer Belieferungs-Szenarien
- Simulation der Logistikkosten durch Einsatz einer Tourenplanungs-Software
- Reorganisation der Ausliefer-Touren
Ergebnisse und Nutzen:
- Benchmark für Distributionslogistik
- Dauerhafte Reduzierung der Logistikkosten um ca. 10 %