Lebensmittel-Industrie

Touren-Optimierung in der Belieferung von 200 Filialen

Aufgabenstellung:

  • Senkung der Logistikkosten durch verbesserte Auslastung von Fahrern und Fahrzeugen

Vorgehen und Methodik:

  • Ermittlung von Kennzahlen (KPI) zur Abbildung der Logistik-Leistung im IST-Zustand
  • Analyse von saisonalen und regionalen Schwankungen
  • Vergleich eigener und Fremd-Fuhrpark
  • Definition alternativer Belieferungs-Szenarien
  • Simulation der Logistikkosten durch Einsatz einer Tourenplanungs-Software
  • Reorganisation der Ausliefer-Touren

Ergebnisse und Nutzen:

  • Benchmark für Distributionslogistik
  • Dauerhafte Reduzierung der Logistikkosten um ca. 10 %