<\/div><\/div><\/div><\/div>\nKfz-Teile-Handel<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nEinf\u00fchrung Prozesskostenrechnung Logistik<\/h2><\/div><\/div><\/div>\n<\/span><\/span><\/div>\nAufgabenstellung<\/strong>:<\/p>\n\n- Potenzial-Analyse zur Steigerung von Auslastung und Produktivit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><\/div>\n
Vorgehen und Methodik:<\/strong><\/p>\n\n- Analyse und Quantifizierung der Logistik-Leistungen<\/li>\n
- Definition von Kennzahlen (KPI) zu Abbildung der Logistik-Leistung im IST-Zustand<\/li>\n
- Erfassung von Prozess-Zeiten<\/li>\n
- Ermittlung von Prozesskosten f\u00fcr logistische Prozesse wie Kommissionierung und Ein-\/Auslagerungen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><\/div>\n
Ergebnisse und Nutzen:<\/strong><\/p>\n\n- Erzielung von Transparenz hinsichtlich der logistische Prozesse (Benchmark)<\/li>\n
- Schaffung einer Basis f\u00fcr die Verrechnung von logistischen Leistungen an Kunden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Vorgehen und Methodik:<\/strong><\/p>\n\n- Analyse und Quantifizierung der Logistik-Leistungen<\/li>\n
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- Erfassung von Prozess-Zeiten<\/li>\n
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Aufgabenstellung<\/strong>:<\/p>\n Vorgehen und Methodik:<\/strong><\/p>\n Ergebnisse und Nutzen:<\/strong><\/p>\n\n
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